塞林集團(tuán)2024“清明節(jié)”期間工程區(qū)護(hù)林防火工作
入春以來(lái),天氣干旱少雨,氣溫回升迅速,森林火險(xiǎn)等級(jí)居高不下,加之春耕生產(chǎn)和清明節(jié)期間市民上墳燒紙等人員活動(dòng)增加,森林火災(zāi)隱患增多。為切實(shí)做好“清明節(jié)”期間工程區(qū)護(hù)林防火工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,切實(shí)保護(hù)工程建設(shè)成果。張家口塞林林業(yè)集團(tuán)成立5個(gè)防火工作檢查組,做到“六到位”確保工程區(qū)森林資源和生態(tài)安全。
一是責(zé)任落實(shí)到位。項(xiàng)目管理部召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,各項(xiàng)目組親自部署,督導(dǎo)施工單位負(fù)責(zé)人狠抓落實(shí),確保護(hù)林防火責(zé)任落實(shí)到具體人頭。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人清明節(jié)期間必須堅(jiān)守工程第一線,做到巡回檢查,不留死角。
二是宣傳教育到位。突出宣傳重點(diǎn)、豐富宣傳形式、強(qiáng)化宣傳實(shí)效,不斷增強(qiáng)施工單位和項(xiàng)目地廣大群眾的護(hù)林防火自覺(jué)性。
三是防范措施到位。董事長(zhǎng)白曉寧為總指揮,總經(jīng)理劉鵬漳為副總指揮,公司管理層親自帶隊(duì)到工程區(qū)一線進(jìn)行督導(dǎo)、巡回檢查。對(duì)進(jìn)入工程區(qū)的火種、人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確?;鸱N不進(jìn)區(qū),火源不入林。組織人力盡快清除工程區(qū)內(nèi)雜草等易燃物質(zhì),最大限度地消除火災(zāi)隱患,實(shí)行責(zé)任到個(gè)人,做到林有人護(hù)、火有人防、責(zé)有人擔(dān)。
四是應(yīng)急處置到位。落實(shí)好24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行火警第一時(shí)間報(bào)告制度,有火報(bào)火情、無(wú)火報(bào)平安。
五后勤保障到位。綜合辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)好防火車(chē)輛、防火物資等保障
六是督導(dǎo)檢查到位。塞林集團(tuán)安委辦、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室清明節(jié)期間對(duì)各工程區(qū)防火情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,認(rèn)真查找森林防火工作中存在的問(wèn)題,并提出整改意見(jiàn)。確保清明節(jié)期間森林防火各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

